Bisnis Sosial Bumdesa

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Salah satu perbedaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) dengan tubuh perjuangan yang lain, terletak pada kemauan dan kemampuannya dalam menjalankan bisnis sosial. Esensi bisnis sosial ialah menuntaskan duduk perkara-masalah sosial yang ditangani dengan manajemen bisnis. BUMDesa dalam tataran bisnis sosial tidak menekankan pada sisi profit, akan tetapi benefit. Ukurannya yakni berapa masalah sosial di desa yang mampu ditangani secara bisnis.</span><br /> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCO5xkHrSDSjBEIeJbqoWF5KbpicsgoXL3R5BkWPB7xf97vh7km4oDKfNrFpSPs-Z1WWX5UfHzEKnsZZMDi9Ijwmx2d6i14wsvEbFbPcfFSoBDRe7oVIvyYYhFCb77athP2DKExre5hxY/s1600/bisnis-sosial-bumdes-700x480.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Salah satu perbedaan Badan Usaha Milik Desa Bisnis Sosial BUMDesa" border="0" data-original-height="462" data-original-width="660" height="448" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCO5xkHrSDSjBEIeJbqoWF5KbpicsgoXL3R5BkWPB7xf97vh7km4oDKfNrFpSPs-Z1WWX5UfHzEKnsZZMDi9Ijwmx2d6i14wsvEbFbPcfFSoBDRe7oVIvyYYhFCb77athP2DKExre5hxY/s640/bisnis-sosial-bumdes-700x480.jpg" title="Bisnis Sosial BUMDesa" width="640" /></a></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Setiap layanan dasar sosial di desa yang bisa dikelola secara profesional dengan menekankan nilai manfaat daripada surplus, itu lah bisnis sosial. Yang seyogyanya dilakukan oleh BUMDesa. Ini artinya kehadiran BUMDesa dalam menuntaskan masalah sosial dengan tetap memperhatikan kemampuan operasional menjadi tujuan yang diperlukan.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Pertanyaannya bolehkah BUMDesa mengambil pembayaran dari pemanfaatnya? Boleh.</b></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Akan tetapi besaran tarif yang dikenakan dihitung sekedar cukup untuk membiayai operasional BUMDesa, termasuk honor karyawan, dan sedikit cadangan resiko. Rencana bisnis yang disusun oleh pengurus BUMDesa tetap menekankan efektifitas dan efisiensi. Sedangkan surplus tidak menjadi skala prioritas, sehingga penilaian kelayakan usaha tidak didasarkan atas hitung-hitungan dalam laporan keuangan semata. Bahkan, lebih dominan pada seberapa manfaat yang diterima oleh masyarakat desa yang terkena masalah sosial tersebut.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Solutif dan Kolektif</b></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Usaha yang dijalankan BUMDesa dalam bisnis sosial harus bersifat solutif. Ketika ada problem yang dialami oleh masyarakat, yang belum cukup dilakukan dengan program kerja desa, mampu dilakukan atau dilanjutkan oleh BUMDesa. Jauhi pikiran perihal berapa surplus atau Pendapatan Asli Desa (PADes) yang didapatkan dengan jenis bisnis ini. Karena disamping sebagai penghasil PADes, BUMDesa memiliki tugas sebagai kepanjangtanganan Kepala Desa dalam mensejahterakan masyarakat. Titik fokusnya pada kesejahteraan masyarakat, dengan cara menambah pendapatan, mengurangi pengeluaran, atau meminimalisir efek jelek dari permasalahan sosial yang perlu ditangani.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Ketika penyediaan air higienis menjadi jenis usaha BUMDesa, maka tarif yang dikenakan tidak terlalu tinggi. Cukuplah untuk menggaji karyawan secara layak, biaya perawatan jaringan, cadangan perbaikan jaringan. Untuk pemasangan jaringan gres, bisa dianggarkan melalui APBDes pada pos belanja. Pemanfaatan air untuk perjuangan lain mirip air minum kemasan atau kolam ikan, harus memperhatikan betul kecukupan ketersediaan air bagi masyarakat yang lebih urgen. Jangan sebab tergiur keuntungan yang lebih besar, maka layanan dasar persoalan air diabaikan. Maka yang harus disadari pada jenis perjuangan ini, bagi pengurus, utamanya wacana kemanfaatan usaha ini bagi masyarakat.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Permasalahan sampah pun demikian. Seyogyanya, iuran yang ditarik dari warga untuk pengelolaannya, sekedar cukup untuk mengurangi pengaruh dari sampah. Pemerintah Desa mampu menganggarkan biaya guna tempat pengolahan sampah baik yang kering atau berair. Selain itu, upaya re-use, reduce, dan recylce penting untuk terus dikampanyekan. Masyarakat didorong, melalui keteladanan tentunya, untuk memanfaatkan sampah sebelum benar-benar tak dipakai lagi.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Aneka pembinaan pengolahan sampah menjadi barang bernilai lebih tinggi, sebaiknya kontinu. Dirikan daerah-kawasan workshop guna daur ulang. Kampanye menggunakan kembali barang yang masih layak pakai, membawa tas sendiri dikala berbelanja, dan mengurangi penggunaan plastik menjadi pola kegiatan-kegiatan dalam meringankan imbas sampah. Tanamkan pula pemahaman bahwa membayar iuran bulanan guna pengelolaan sampah, bukan berarti tuntas problem sampah.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Penanganan masalah sosial baik yang dilakukan secara konvensional maupun bisnis sosial, tak bisa bersifat parsial. Pelaksanaannya melibatkan banyak pihak. Meski BUMDesa bisa dijadikan motor pelopor, forum lain, dan masyarakat dengan kepemimpinan Kepala Desa lah yang bisa menyelesaikannya. Karenanya kerja-kerja kolaboratif secara massif mesti dilakukan secara berkesinambungan.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>Memperbesar skala</b></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Saat kita masih berpikir bahwa bisnis sosial yang dilakukan dalam kadar biasa-biasa saja, yakinlah keberhasilannya akan jauh panggang dari api. Bisnis sosial pun membutuhkan skala usaha yang lebih. Besaran skala semestinya lebih daripada target duduk perkara sosial itu sendiri. Karena hampir mustahil ada perjuangan yang berhasil 100% dari yang direncanakan. Selain terasa keuntungannya, skala usaha dalam bisnis sosial BUMDesa, akan terhindar dari jebakan‘mematikan’ usaha warga.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Tak sedikit BUMDesa yang latah menjalankan usahanya. Ketika perjuangan BUMDes Mart, pengelolaan sampah, wisata desa, pengelolaan air higienis, dan lain sebagainya berhasil, mereka ikut-ikutan. Tanpa memahami substansi dari bentuk acara tersebut, pengurus BUMDesa pun menjalankan perjuangan yang sama. Maka tak jarang kehadiran BUMDes Mart justru tak jauh beda dengan toko modern lainnya, ikut andil mematikan perjuangan warga desa. Pengelolaan wisata desa dengan memanfaatkan alam, mungkin masih lebih baik. Akan tetapi titik jenuh pengunjung alasannya adalah spot-spot yang tersedia dalam wahana tersebut, perlu diantisipasi. Karena ketika titik jenuh itu muncul, penurunan pengunjung pun akan dialami.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Bisnis sosial yang dilakukan oleh BUMDesa harus mampu bekerja dalam berskala besar. Kebutuhan akan tempat tinggal yang selama ini disediakan oleh pengembang yang profit oriented, tak ada salahnya BUMDesa mengambil tugas itu. Saluran distribusi produk-produk pertanian, peternakan, dan perikanan yang menjadi target yang juga mesti di bidik, sehingga ketersediaan produk yang kadang dipermainkan pedagang besar, akan terpengaruhi keputusaannya saat BUMDesa bisa hadir dengan misi sosialnya.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Besaran skala bisa dilakukan dengan melakukan kerjasama antar desa dalam pelayanan perjuangan melalui BUMDesa Bersama. Keberadaan BPR BKD Banyumas sebagai forum intermedia dan konsolidasi modal yang dimiliki desa merupakan acuan bisnis sosial. Lembaga keuangan yang lahir satu tahun sehabis BRI dan berbasis di desa ini, menjawab kesulitan terusan permodalan masyarakat desa pada lembaga perbankan umum. Pengelolaan bersama antar desa mempermudah dalam perencanaan, pengawasan, dan evaluasinya karena sistem manajemen dibuat bercirikan desa.</span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div> <div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><i>Sumber: https://www.kikis.id/bisnis-sosial-bumdesa/</i></span></div> </div> </div> </div>

Bisnis Sosial Bumdesa

Salah satu perbedaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) dengan tubuh perjuangan yang lain, terletak pada kemauan dan kemampuannya dalam menja...

+ Read more »

Kiat Sukses Membangun Tubuh Perjuangan Milik Desa

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <span sans-serif="" verdana="">Sudah membentuk Bumdes tetapi masih kesulitan dalam menjalankannya? Ingin menyebabkan Bumdes di desa menjadi Bumdes sukses seperti Bumdes yang lain? Kira-kira apa ya yang menyebabkan Bumdes belum mampu berkembang alias masih jalan di tempat?</span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv5wNtGyVe6xRcf0AFSkvCMVdIssvW5h049f68zSKzuCRdXohbASFQ_5ZazDkp_8uGKKyMtll5IKRCECoOd7U0c9ViSFpAiMblj2Fd6SaciiGE3GQUd0ZnwqOug1nb3OxHilMyQBfkIjca/s1600/Badan-Usaha-Milik-Desa-Image.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Sudah membentuk Bumdes tetapi masih kesulitan dalam menjalankannya Kiat Sukses Membangun Badan Usaha Milik Desa" border="0" data-original-height="310" data-original-width="540" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv5wNtGyVe6xRcf0AFSkvCMVdIssvW5h049f68zSKzuCRdXohbASFQ_5ZazDkp_8uGKKyMtll5IKRCECoOd7U0c9ViSFpAiMblj2Fd6SaciiGE3GQUd0ZnwqOug1nb3OxHilMyQBfkIjca/s400/Badan-Usaha-Milik-Desa-Image.jpg" title="Kiat Sukses Membangun Badan Usaha Milik Desa" width="400" /></a></div> <span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Masyarakat seringkali melupakan satu aspek penting dalam menyebarkan Bumdes. Aspek apakah itu? Ya, rupanya masyarakat sering mengabaikan aspek kelembagaan atau organisasi dalam menjalankan Bumdes. </span><br /> <div> <span sans-serif="" verdana=""><br /></span></div> <div> <span sans-serif="" verdana="">Pemilihan pengurus Bumdes yang tidak didasarkan pada kemampuan yang dimiliki oleh calon pengurus tentunya akan mensugesti kinerja pengurus Bumdes ke depannya. </span><span sans-serif="" verdana="">Padahal kesuksesan Bumdes ada di tangan para pengurus Bumdes, khususnya pada pemimpinnya. Kaprikornus, apa saja kriteria yang harus dimiliki oleh pengurus Bumdes?</span></div> <div> <span sans-serif="" verdana=""><br /></span></div> <div> <span sans-serif="" verdana="">Pertama adalah mempunyai jiwa kepemimpinan alias leadership. Ibarat sebuah kapal yang membutuhkan nahkoda, Bumdes pun juga memerlukan seorang ketua/administrator yang bisa mengarahkan Bumdes. Jangan sampai sesudah Bumdes bangkit, pengurus tidak tahu kemana arah dan tujuan Bumdes ke depannya. </span></div> <div> <span sans-serif="" verdana=""><br /></span></div> <div> <span sans-serif="" verdana="">Kedua adalah memiliki visi sehingga dalam era kepengurusannya pengurus Bumdes mampu merencanakan aktivitas apa saja yang akan dilaksanakan, apa saja sasaran yang akan dicapai Bumdes dalam jangka waktu tertentu, dan bahkan mampu membuat sebuah inovasi untuk membuatkan Bumdes. Selain memiliki kemampuan yang sifatnya individual, pengurus Bumdes juga harus memiliki semangat kerja tim (teamwork) yang tinggi. </span></div> <div> <span sans-serif="" verdana=""><br /></span></div> <div> <span sans-serif="" verdana="">Meskipun memiliki kemampuan yang ahli, tetapi jika pengurus di dalam Bumdes hanya bekerja secara individu maka yang terjadi adalah ketidakselarasan antara pengurus yang satu dengan yang lain yang justru menimbulkan terhambatnya kinerja Bumdes.<br /><br /><i>Lalu bagaimana caranya biar BUMDes bisa berkembang?</i><br /><br />Yang pertama yakni pembenahan struktur organisasi Bumdes. Selayaknya sebuah perusahaan, Bumdes harus mempunyai struktur yang jelas, termasuk di dalamnya pembagian wewenang dan tugas pengurus. Jangan hingga ada tumpang tindih antara pengurus yang satu dengan yang lain dengan begitu pekerjaan dapat diselesaikan dengan efisien dan efektif.<br /><br />Kedua, peningkatan kualitas SDM. Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju tentunya harus diikuti dengan peningkatan kualitas SDM, jangan sampai orang lain melihat Bumdes sebagai sebuah perusahaan yang “kurang pandai” hanya karena letaknya ada di desa. Peningkatan kualitas SDM ini mampu dilakukan dengan mengadakan pembinaan maupun bimbingan teknis yang diadakan oleh Pemerintah maupun swasta.<br /><br />Ketiga, ialah perbaikan sistem dalam organisasi Bumdes. Sistem yang dimaksud di sini adalah bagaimana cara supaya pengurus Bumdes melaksanakan tugasnya dengan baik. Dalam sistem ini setidaknya harus ada 3 poin yang dilakukan oleh pengurus khususnya oleh pemimpin, yakni meeting, monitoring, dan controlling. Meeting dilakukan untuk mengetahui kemajuan acara kerja Bumdes, memilih sasaran, menganalisis duduk perkara dan hambatan yang sedang dihadapi, dan hal-hal lain yang perlu dibicarakan yang mensugesti kinerja Bumdes. Monitoring dilakukan untuk mengawasi kinerja Bumdes sehingga dalam pelaksanaannya pengurus, khususnya ketua/direktur, mampu melihat bagaimana kondisi di lapangan. Controlling dilakukan dengan mengontrol pekerjaan para pengurus biar sesuai dengan tugasnya sehingga pekerjaan mampu dilakukan dengan optimal.</span></div> </div>

Kiat Sukses Membangun Tubuh Perjuangan Milik Desa

Sudah membentuk Bumdes tetapi masih kesulitan dalam menjalankannya? Ingin menyebabkan Bumdes di desa menjadi Bumdes sukses seperti Bumdes y...

+ Read more »